10月20日，2026可持续全球领导者大会在上海顺利举办。大会以“共筑韧性未来”为主题，汇聚全球300余位政商学界嘉宾，围绕全球治理、科技创新、产业升级等前沿议题开展深度交流。天合光能受邀参会，公司副总裁、集团ESG管理及风控管理负责人吴肖出席“以东方力量推进高质量发展”主题圆桌论坛，围绕AI时代能源体系变革、算电协同创新实践与产业风险治理的主题，分享天合光能前沿探索与实战经验。 AI正成为打通

10月20日，2026可持续全球领导者大会在上海顺利举办。大会以“共筑韧性未来”为主题，汇聚全球300余位政商学界嘉宾，围绕全球治理、科技创新、产业升级等前沿议题开展深度交流。天合光能受邀参会，公司副总裁、集团ESG管理及风控管理负责人吴肖出席“以东方力量推进高质量发展”主题圆桌论坛，围绕AI时代能源体系变革、算电协同创新实践与产业风险治理的主题，分享天合光能前沿探索与实战经验。

AI正成为打通算力系统与电力系统的关键媒介

 吴肖表示，AI技术正成为链接电力系统与算力系统的核心纽带，带来能源数字化转型的核心机遇。依托长期深耕智慧能源的技术积淀和产品解决方案优势，天合光能持续探索能源产业向算力应用场景的延伸，自主布局天盈AI大模型及数智化能源管理平台“天工智云”。通过精准预判电力负荷波动、动态监控电价走势，帮助客户优化用能策略，提升电力交易收益，实现能源利用效率最大化，持续创造增量价值，为深度落地绿电智算的全生命周期运营提供了路径保障。

公司携手中国联通落地“风-光-储-网-算”五维协同高原零碳算力示范项目，创新构建一体化微网体系，整合光伏发电、储能调峰、电网调度与算力负载调度能力，动态匹配算力运行任务，实现绿电就地生产、就地消纳。项目成功在高海拔复杂场景下验证成熟商业模式，可稳定实现7×24小时100%绿电供给，成为了国家级绿色算力的产业样板。

机遇的另一面是风险 抓住机遇的核心在于管控好风险

 在展望机会的同时，吴肖将讨论重心落在了“韧性”之上。她直言：“对于企业来讲，抓住机遇的最重要的核心就是管控好风险。” 针对算电协同普遍存在资产估值差异、长期现金流锁定难度、政策与ESG合规监管趋严等共性挑战，吴肖系统阐述了天合光能的风险管理实践。事前，可将全面风险纳入项目尽调全流程，不仅审视当前投资回报，更考量未来不确定事件对项目回收、现金流与可持续性运营的冲击；事中事后，依托组织风险管理能力持续跟踪项目建设和运营，并与合作伙伴、资本市场和供应链协同应对不确定性。在外部层面，她进一步指出，无论是国内场景规模化复制，还是海外市场拓展布局，企业均需深度适配属地政策、合规标准与ESG要求，引入具备风险共担能力的优质资本合作伙伴，打通供应链、价值链、数据链，构建共生共赢的产业生态，持续推动算电协同场景创新与商业模式规模化落地。

ESG筑牢穿越周期底座 深化资本生态合作 推动创新模式规模化应用

在天合光能的发展理念中，ESG绝非被动的合规要求，而是企业穿越行业周期、实现高质量可持续发展的核心价值底座。绿色算力属于典型重资产赛道，行业规模化、产业化发展，离不开金融资本的深度赋能与协同参与。算电协同并非简单的“光伏+算力”叠加，而是一套成熟、闭环的全链路风险平衡体系，唯有实现风险可控和共担机制，才能持续吸引产业资本、金融资本的加入。吴肖建议企业应立足自身技术、产品与资源优势，深耕垂直应用场景，精准产业链差异化定位；资本端可沿产业链分层遴选优质标的，持续挖掘资产增值空间，带动产业链上下游协同共赢。

作为全球领先的光储智慧能源解决方案提供商，天合光能持续深耕算电协同创新赛道，聚焦绿色算力基础设施与AIDC场景建设，加速推动光储新能源与AI算力深度融合。未来，天合光能将持续依托深厚的光储技术积累，坚持收益与风险双向平衡，携手产业链伙伴与金融资本生态，持续打磨可复制、可落地的成熟商业模式，以绿色能源夯实数字经济发展底座，助力全球能源转型与双碳目标落地。