为总结回顾上半年公司生产经营管理情况，充分发挥经营策略发布的目标导向作用，有序推进公司年度各项目标实现，7月19日，中船集团武昌造船召开 2025年下半年经营策略发布会

为总结回顾上半年公司生产经营管理情况，充分发挥经营策略发布的目标导向作用，有序推进公司年度各项目标实现，7月19日，中船集团武昌造船召开 2025年下半年经营策略发布会。公司领导迟本斌、田军、唐滢、洪涛作经营策略发布，公司纪委书记左照海主持会议，公司副总经理徐巍出席会议。会上，工法 专家提出精益改善意见， 各单位和子公司主要负责人对照本单位年初经营策略发布，对上半年完成情况进行对标分析，同时针对问题和差距，提出下半年工作思路和措施。公司助理级领导、全体中层管理人员参加会议。

会议全面总结上半年工作成果，深入分析当前所面临的形势与挑战，并重点对下半年的工作和任务进行系统部署。

会议要求，要认清形势，锚定目标，坚定不移推进“十四五”规划收官和谋划好“十五五”规划。要站在更高维度思考未来。当前，国家对高端制造、海洋强国的战略部署不断深化，船舶市场正处于转型升级的关键阶段，航运市场不确定性和竞争愈发激烈。要在完成“十四五”规划收官任务的同时，提前布局、系统谋划“十五五”时期的发展路径。特别是在产业结构优化、产品总量提升、绿色智能转型等方面，要拿出切实可行的思路和举措。要敢于破题、勇于创新，要突破惯性思维束缚，克服眼前困难。要以战略的眼光、系统的思维、务实的举措，推动公司实现高质量发展。

会议强调，要聚焦重点，精准发力，全力以赴推进下半年重点任务落地见效。一是加快经营接单节奏，扩大公司总量目标。二是做好三年经营线表策划，提升战略引领能力。三是统筹产品生产节奏和资源，强化人力资源保障。

会议提出，要坚定信心，统一思想，坚决完成全年目标任务。下半年的目标任务已经非常清晰明确，面对挑战，更要坚定信心、迎难而上，要牢固树立“武昌造船一盘棋”思想，强化协同配合，做到心往一处想、劲往一处使。各职能管理部门要强化统筹协调、主动服务，生产部门和密配部门要狠抓执行落实，各子公司要真正形成上下联动、齐抓共管的工作格局，为坚决完成全年各项目标任务努力奋斗。