会议指出，2025年上半年，公司坚决贯彻集团公司年度工作会议精神，首次在上半年实现营收产值“双过百亿”，并全面实现集团下达目标的“双过半”
2025年7月5日，中船黄埔文冲船舶有限公司（简称：黄埔文冲）召开2025年年中经营策略发布会。公司党委书记、董事长罗兵出席会议并作题为《锚定目标 坚定信心 以决战决胜姿态打赢“十四五”收官之战》的讲话。公司各业务分管/协助分管领导发布了下半年经营策略。
▲ 公司党委书记、董事长罗兵讲话
公司经营策略发布
会议指出，2025年上半年，公司坚决贯彻集团公司年度工作会议精神，落实“1-1-7-8”总体要求，紧扣“谋规划、强精益、防风险”的年度管理主题，首次在上半年实现营收产值“双过百亿”，并全面实现集团下达目标的“双过半”，为“十四五”圆满收官打下了坚实基础。这些成绩和亮点，是广大员工在任务快速增长的情况下努力奋斗、攻坚克难取得的，殊为不易。公司党委和领导班子对此表示由衷的感谢。
会议强调，下半年工作关系到“十四五”能否成为公司历史上完成质量最好的一次五年规划，一定要坚持刀刃向内、自省自查、弥补差距、改进工作，特别是全面贯彻落实集团公司党组书记、董事长徐鹏来公司现场调研提出的部署要求，努力实现公司可持续的高质量发展。
一是 必须坚决履行好强军胜战首责； 二是 要树牢过“紧日子”思想； 三是 要提前主动谋划好“十五五”规划； 四是 要抓好船型自主研发与市场开拓； 五是 要加快向数智化迈进； 六是 要着力深化改革； 七是 要深化党的建设； 八是 要锲而不舍推进作风建设常态化长效化； 九是 要坚持底线思维，如履薄冰做好安全、质量、保密、保卫和合规管理工作。
会议号召，风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭！全体干部员工要坚定信心，将“梦想”号精神内化于心、外化于行，以决战决胜姿态全面打赢“十四五”收官之战。
公司中层副职以上管理人员参加会议，企管规划部、生产管理部、人力资源部等3个职能部门发布了下半年部门策略。
会议指出，2025年上半年，公司坚决贯彻集团公司年度工作会议精神，首次在上半年实现营收产值“双过百亿”，并全面实现集团下达目标的“双过半”
2025年7月5日，中船黄埔文冲船舶有限公司（简称：黄埔文冲）召开2025年年中经营策略发布会。公司党委书记、董事长罗兵出席会议并作题为《锚定目标 坚定信心 以决战决胜姿态打赢“十四五”收官之战》的讲话。公司各业务分管/协助分管领导发布了下半年经营策略。
▲ 公司党委书记、董事长罗兵讲话
公司经营策略发布
会议指出，2025年上半年，公司坚决贯彻集团公司年度工作会议精神，落实“1-1-7-8”总体要求，紧扣“谋规划、强精益、防风险”的年度管理主题，首次在上半年实现营收产值“双过百亿”，并全面实现集团下达目标的“双过半”，为“十四五”圆满收官打下了坚实基础。这些成绩和亮点，是广大员工在任务快速增长的情况下努力奋斗、攻坚克难取得的，殊为不易。公司党委和领导班子对此表示由衷的感谢。
会议强调，下半年工作关系到“十四五”能否成为公司历史上完成质量最好的一次五年规划，一定要坚持刀刃向内、自省自查、弥补差距、改进工作，特别是全面贯彻落实集团公司党组书记、董事长徐鹏来公司现场调研提出的部署要求，努力实现公司可持续的高质量发展。
一是 必须坚决履行好强军胜战首责； 二是 要树牢过“紧日子”思想； 三是 要提前主动谋划好“十五五”规划； 四是 要抓好船型自主研发与市场开拓； 五是 要加快向数智化迈进； 六是 要着力深化改革； 七是 要深化党的建设； 八是 要锲而不舍推进作风建设常态化长效化； 九是 要坚持底线思维，如履薄冰做好安全、质量、保密、保卫和合规管理工作。
会议号召，风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马加鞭！全体干部员工要坚定信心，将“梦想”号精神内化于心、外化于行，以决战决胜姿态全面打赢“十四五”收官之战。
公司中层副职以上管理人员参加会议，企管规划部、生产管理部、人力资源部等3个职能部门发布了下半年部门策略。
